何以成为C罗？

Nothing worth having comes easy.

值得拥有的东西，永远都来之不易。

这是C罗在自己的INS上写下的话。

2018俄罗斯世界杯上，这位33岁的葡萄牙当家球星，面对强敌西班牙，一人独进3球，以一己之力拯救整个国家队，炸翻了全世界的朋友圈！

 

30岁，对于顶级联赛的锋线球员来说，已经是职业生涯的分水岭。而C罗在30岁以后却比之前更加开挂，他是如何做到的？

英媒爆料，C罗在曼联效力时，每天至少花一个小时锻炼腰腹肌肉，转到皇马之后更加疯狂，每天3000个仰卧起坐。前皇马主教练就曾表示，C罗甚至会训练到凌晨三点。

 

在皇马，工作人员喜欢用“瑞士手表”来形容C罗的自律，而这只手表过去20年一直走得很精准。

今天，我们看到的是C罗人前的风光，看不到他背后所下的工夫。一个人无论天赋有多高，后天若是不思进取，在这个世界，迟早会被淘汰。

C罗作为首屈一指的球星，尚且如此拼搏，我们普通人更需要不断提升自身技能。终身学习是任何社会都倡导的，但是，没有哪个时代像今天这样急迫。知识的更新让人目不暇接，故步自封只能被时代远远的抛在身后。

 

一、职场人士应该学习哪些技能？

 

1、学习力  （只有知识成为长期永续的竞争优势来源）

古人云：活到老，学到老。

据调查，对于人力资源部门来说，有85%的受访者认为“员工的学习与发展”是“紧迫的”或者是 “非常紧迫”的。

现在，各个公司在新技术和专业化技能方面的竞争激烈，企业员工的学习能力也颇受关注：飞利浦公司在着手整合原有的学习资源，削减重复的部分，并利用技术将这些资源整合进一个统一的持续学习平台；万事达信用卡公司直接将学习与公司战略挂钩，要求产品经理确保每个职员都能保持学习。湖北车安公司从2013年至今，都为员工提供每周一次的读书分享会，让公司员工保持持续学习的好习惯。

 

但是，并非所有企业都会给员工培训的机会，所以，自学能力成为职场人士必备的素质之一。

 

如同经济学家莱斯特·瑟罗所说：“所有的其他东西都从竞争方程式中掉落，只有知识能成为长期永续的竞争优势来源”。

时代的车轮滚滚向前，只有那些配备了良好工具的人才能跟得上脚步。可以想象，那些不愿意主动学习的人，迟早会被淘汰。

2、领导力 （领导力决定企业的兴衰存亡）

根据一份人力资源趋势报告，将近90%的人力资源工作者和企业领袖将领导力列为最紧迫的问题。

研究表明，如果我们让大脑感受到更多的奖励，就会更加高效，我们的脑前额外皮层（负责理性思考、目标导向、灵活思考的大脑区域）就可以更好地工作。

 

所以，作为领导，就必须信任大家。当大家感受到那种信任，就会激活大脑中的奖励区域。自然科学证明，信任可以增加幸福感。甚至只感受到了那么一丁点儿的自主权也能大幅改变大脑思维，让它更加积极肯定地去看待一件事物。

有时候，企业管理者的领导力会决定企业的兴衰存亡。

 

曾经的宝洁营销总裁金周妍也在自己的书中写道：如果谁问我，职场成功者必须具备的品质是什么，那我肯定是毫不犹豫地脱口而出：“那就是领导力。”

 

什么是领导力？在宝洁内部，有清晰明确的定义，并且将领导力分为5个领域进行评价：

Envision（高瞻远瞩）——想象一下，五大领导艺术的要素中，最难的就是远景。简而言之，就是树立一个自己和团队能够一同为之奋斗的目标。

Engage（全情投入）——吸引参与领导力，不是一个人的独角戏，而是引导大家一起向前的一个力量。

Energize（鼓舞士气）——激励员工。

Enable（授人与渔）——支持他人。

Execute（卓越执行）——付诸实践。

企业如此关注领导力的表现，那些拥有这一能力的人更容易得到关注。所以，即使现在还是普通员工，如果想在事业上有所发展，也应该在这方面做一些有意识的训练。

 

3、专业性 （专业就不会失业）

一直以来，货车司机、服务生、护理工以及其他一些小时工都被企业长期外包。但是在今天，这种外包工作不仅仅包括上面那些类别，也开始出现计算机专家、工程师、软件工程师和其他专业岗位，这些工作将被外包给承包商或者其他的由专业人士组成的公司。

 

一些公司也成功利用外部资源和非雇佣工对内部进行创新改革，并提供创意。超过50%的宝洁产品是利用外来创意做出的。通过公司的发展与合作项目，宝洁公司与外部研发人员签订了超过1000个合同，并依据这些得到了上百款产品的创意。

这种利用非正式雇员的发展方式帮助宝洁推出了包括玉兰油在内的许多脍炙人口的品牌。

 

未来，朝九晚五的工作或许会大大减少。越来越多的劳动力是由临时工、合同工或者兼职人员组成的，这些人的工作时间与长期工有巨大差异，他们经常是远程办公，工作时间不固定，每天在固定的某几个小时办公，或者在外部的某个工厂工作。

 

这种情况下的员工雇佣面临的挑战是巨大的，因为它是互联网大潮对生活改变的一部分，它不但符合员工对更加弹性的工作条件的要求，也符合企业对更加多样化员工的需求。

 

从人力资源管理者的角度来说，雇佣外部人员成为一个节省人力物力、发挥创造性的办法，对于职场人士来说，则是利用自己的专业知识获得自由支配时间的一个机会。

 

4、判断力  （职场的核心竞争力）

牛津大学一项关于技术的调查发现，在未来的十到二十年内美国近一半的劳动力会被机器取代。

如今电子技术的发展使得计算机和相关软件能够完成一定的认知性工作，面对这一现象，公司需要重新设计工作分工并重新思考员工所需要的工作技能。

 

所以，要想不被机器替代，我们或许要好好思考一下自己在职场的核心竞争力。

 

加来道雄在《2100科技大未来》中分析了智能机器人的发展后写道，在白领工人中，输家将是涉及中介工作的管理库存和机关商号的柜员或统计员，这意味着低阶的中介、经纪、出纳和会计等等，将会在工作岗位消失时，逐渐被逐出职场。比如，现在人们已经可以跳过旅行社，自己上网比价购买机票了。

 

未来的中间人如何才能存活？他们必须能对工作提供附加价值，并提供机器人所无法提供的有价值之物：判断力。

 

在蓝领工人中，有一大部分人不但在电脑革命的洗礼中存活，甚至会更加兴盛。垃圾收集工人、警察、建筑工人、园丁和水管匠未来都会有工作。

 

在白领阶级中，赢家将是那些能够提供有效判断力的人。这意味着与创造力有关的工作人员——艺术工作、表演、说笑话、领导能力、分析、科学、创造力——那些“使我们成为人类”的品质。

 

二、在安防行业，如何提升自己的专业技能？

不管处在什么行业，不断培训学习提升自身技能是唯一让自己变得更有价值的途径。

 

安防是一个专业性较强的行业，不管是管理人员、销售人员，还是一线技术人员，都需要与时俱进，学习新的知识与技能。

为了加快安防防范行业高技能人才培养，推动技能劳动者队伍的发展壮大和整体素质的提高，2013年以来湖北车安在公司内部开始了每周三读书分享会，得到了小伙伴们一致的欢迎和支持，一本好的书籍更是一个好的朋友，参加读书分享，人人读书，人人也分享，对安防从业人员的技能提升起到了良好的引导作用。

 

不是每个人都能成为C罗。这个世界遵循“适者生存”的规则，要想不被社会淘汰，我们必须不断学习，不断进取。

 

你今天的日积月累，早晚会成为别人的望尘莫及。

 

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